主要職責
一
、參與公司戰略規劃
協助集團高管製定公司戰略，主持公司財務戰略規劃及實施，全麵負責和監督公司及下屬子公司的財務目標達成情況。
二、財務分析與預警
根(gen)據(ju)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)對(dui)公(gong)司(si)財(cai)務(wu)狀(zhuang)況(kuang)進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)和(he)數(shu)據(ju)解(jie)讀(du)，定(ding)期(qi)對(dui)公(gong)司(si)經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang)向(xiang)領(ling)導(dao)提(ti)交(jiao)財(cai)務(wu)分(fen)析(xi)及(ji)預(yu)測(ce)報(bao)告(gao)，支(zhi)持(chi)公(gong)司(si)戰(zhan)略(lve)決(jue)策(ce)和(he)業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)。
三

、決策支持
參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與公司重要目標分析和決策。
四、集團財務管理
1
、合規管理：根gen據ju國guo家jia法fa律lv法fa規gui
，領ling導dao健jian全quan公gong司si財cai務wu管guan理li體ti係xi和he財cai務wu內nei控kong體ti係xi，持chi續xu優you化hua各ge項xiang財cai務wu管guan理li製zhi度du流liu程cheng並bing監jian督du檢jian查zha落luo實shi情qing況kuang，提ti升sheng公gong司si財cai務wu管guan理li規gui範fan化hua和he科ke學xue化hua，保bao障zhang公gong司si合he法fa經jing營ying，防fang範fan風feng險xian。
2、資金及預算管理：根據公司年度規劃，組織公司經營預算編製工作，審核並監督各板塊年度預算及預算執行情況。
3、現金流管理：監控和預測公司現金流量
，製訂資金使用計劃
，優化負債結構，保證經營需求，提高資金使用效率。
4
、核算管理：負責公司財務會計管理體係和財務數據報表體係建設
，組織會計核算工作，確保財務報表真實反映公司財務狀況和經營成果。
5、成本管理：分析並有效監控公司各項成本及費用開支，建立標準
、降低成本
、提高效益。
6、財務係統：負責公司財務信息化建設。
五、稅籌管理
負責製定公司稅務籌劃方案和程序
，促進稅收支出最小化、合理化，降低稅負風險。
六、資產管理
負責公司有形資產和無形資產管理，定期組織資產盤點，監控公司資產狀態並進行有效處置
，保障公司財產安全和效率。
七、部門管理
1、zuoweicaiwubufuzeren，duibumensuoyoumubiaodachengchengdanguanlizeren，tuidongbumengongzuo
，baozhanggexianggongzuojihuaguancheluodihegaoxiaoshunchang，bingdingqixiangshangjilingdaohuibaofenguangongzuoqingkuang。
2、負責業務的製度建設、實施和檢查工作，督促法律法規和公司各項製度在部門的貫徹執行。
3、負責所部門的組織建設和員工績效挖潛，為部門融合員工關係以及整體績效水平提升提供支持與幫助。
4、及時完成上級領導交辦的其他工作，以及其他領導需要配合支持的工作，以保證公司整體績效的實現。
根據需要處理公司突發事件。