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、善於培養團隊，並有良好的激勵、組織
、溝通、處理人際關係及承受的能力，能帶領團隊實現業務目標並驅動變革
；

5、具有培養潛力
，通過3-6個月的培訓成長為總經理
；

6、具備異動性（多城市）;

見習總經理項目致力於尋找市場上的零售菁英，通過4-8個月定製化的培養方案
，幫助見習總經理快速融入企業
、深入了解會員製模式運營核心，轉化為勝任的門店總經理
，以支持企業中國業務的快速發展。

加入見習總經理項目，你將可以獲得：
1.係統化的零售王國體係化培訓
2.量身定製的快速發展計劃
3.教練文化下高級管理層親自帶教
4.玩轉零售，管理線上 線下數億級生意
5.成為會員製商店運營專家
6.與零售菁英並肩工作、共同成長、實現職業目標
7.見證並參與企業在中國的快速拓展

【工作職責】

1. 通過組織製定並監督實施年度

、季度、月(yue)度(du)計(ji)劃(hua)，定(ding)期(qi)巡(xun)視(shi)，組(zu)織(zhi)培(pei)訓(xun)
，開(kai)展(zhan)主(zhu)題(ti)活(huo)動(dong)，宣(xuan)傳(chuan)和(he)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)標(biao)準(zhun)，以(yi)提(ti)升(sheng)團(tuan)隊(dui)顧(gu)客(ke)服(fu)務(wu)的(de)水(shui)平(ping)，保(bao)證(zheng)持(chi)續(xu)提(ti)供(gong)高(gao)質(zhi)量(liang)的(de)會(hui)員(yuan)服(fu)務(wu)。
2. 宣傳、解釋
、傳遞公司相關政策並組織相關培訓
，有效執行公司的各項標準程序，監督各部門的具體實施，確保樓麵
、後倉達到公司的陳列標準
，以及商品的運作符合公司的程序
；控製安全事故的發生，確保達到公司的安全標準和食品安全衛生標準。
3. 分析各類銷售報告，及時把握商品銷售機會
，促進各部門銷售及利潤的最大化。
4. 分配銷售目標到所轄各部門
，通過進行市場調查並製定相應競爭策略，關注采購信息
，結合店內特色並相應調整商品訂貨、生產、促銷等計劃，定期回顧報告和記錄，以期達成公司營運期望目標。
5. 通過現場巡視，審閱報告，監督相關標準的執行，確保高質量的顧客服務和順暢運作。
6. tongguoyuzongbudengxiangguanzhinengbumendegoutongxietiao，dingqijianzhaxiangguanshebei，binganpaixiangguanshouquanrenyuandexitongzhishipeixun，yiquebaogongsixitongdezhengchangyunzuo。yuzongbugebumenhezuotuixingxiangmulaibuduanyouhuayingyunxiaoneng。
7. 執行有關資產保護及風險控製政策並有效控製各項費用開支。
8. 建立和推行員工激勵機製，在部門內營造公平透明的溝通氛圍，實踐公仆領導，不斷提高員工士氣。
9. 製(zhi)定(ding)和(he)實(shi)施(shi)人(ren)員(yuan)發(fa)展(zhan)培(pei)訓(xun)計(ji)劃(hua)，建(jian)立(li)人(ren)才(cai)發(fa)展(zhan)梯(ti)隊(dui)，以(yi)滿(man)足(zu)公(gong)司(si)業(ye)務(wu)拓(tuo)展(zhan)的(de)人(ren)才(cai)需(xu)求(qiu)
，有(you)計(ji)劃(hua)性(xing)地(di)激(ji)勵(li)和(he)提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)的(de)專(zhuan)業(ye)水(shui)平(ping)，以(yi)保(bao)證(zheng)持(chi)續(xu)提(ti)供(gong)高(gao)質(zhi)量(liang)的(de)會(hui)員(yuan)服(fu)務(wu)。