【發展生意】
• 目標達成
- 合理分解銷售目標並追蹤管理，帶領團隊達成每日/周/月目標並持續追蹤
，完成既定銷量目標
- 帶領團隊回顧並完美達成關鍵市場執行指標的目標
• 路線及售點執行管理
- 提升DWCSR對高潛力售點的覆蓋率及單點VPO，並實現線路規劃和門店執行的最優化
- 主數據管理
，檢查新開及關閉客戶
- 月度回顧路線合理性，輔導銷售代表優化路線
，確保覆蓋區域內優質售點
- 通過跟線輔導及晨會
，發現售點執行機會，改善售點Bluesky執行
- 維護所管轄區域的價格穩定
，確保促銷資源使用
、市場設備及POSM投放等投入產出最大化
- 執行渠道活動計劃，提升簽約管理和預算管控；審批SR提交或審批通過的各類材料（包括但不限於銷售合同/費用審核/活動管理等），檢查申請材料的真實性
，且對其真實性負責
- 檢查終端執行及渠道活動（包括但不限於買贈/展示/堆頭/冰櫃等活動）
，發現（含間接了解）違規/違約或不符合公司政策要求之行為時應該及時糾正，同時書麵上報情況
• 客戶協調
- 不定期拜訪BP客戶並協調客戶的送貨及時性/SR訂單核對/日常運營管理
- 不定期回顧上月銷售計劃以及渠道促銷活動執行計劃
，協助BP提升其半可控生意，確保穩定良好的生意運作
【發展團隊】
• 安全管理
- 執行公司WISE要求，負責區域安全，落實安全規範，開展安全活動
，達成安全目標

，確保員工在安全的環境中工作