1.戰略規劃：結合公司戰略製定財稅中長期規劃，統籌財務與稅務體係建設
，為管理層提供關鍵財稅決策支持。 2.財務管理：主導財務核算
、預算管理
、資金管理及成本控製，確保財務數據真實準確
，優化資金使用效率。 3. 稅務統籌：把控全稅種合規與籌劃
，跟蹤政策動態，主導重大稅務事項處理，防範稅務風險，合理降低稅負。 4.風險管控：建立財務與稅務風險防控體係，定期排查風險點
，應對內外部審計
、稅務稽查及合規檢查。 5. 團隊管理：搭建並領導財稅團隊，製定考核與培訓計劃，提升團隊專業能力與協作效率。 6. 內外對接：維護與稅務

、財政等監管部門的關係
；協調與審計
、投行等外部機構的合作；對內聯動業務、法務等部門解決財稅問題。 7.報告與監督：組織編製財務報表
、稅務分析報告等，監督財稅製度落地執行，確保公司財稅活動合法合規。