1.負(fu)責(ze)建(jian)立(li)和(he)完(wan)善(shan)汽(qi)車(che)業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)體(ti)係(xi)，可(ke)以(yi)針(zhen)對(dui)業(ye)務(wu)和(he)管(guan)理(li)流(liu)程(cheng)進(jin)行(xing)診(zhen)斷(duan)分(fen)析(xi)，完(wan)成(cheng)流(liu)程(cheng)設(she)計(ji)合(he)理(li)性(xing)和(he)執(zhi)行(xing)有(you)效(xiao)性(xing)評(ping)估(gu)，並(bing)目(mu)提(ti)出(chu)優(you)化(hua)落(luo)地(di)方(fang)案(an)。 2.根據流程體係建立內部控製體係，定期開展內控優化設計合理性和執行有效性評估。 3.識別汽車業務運營、財務合規的風險點，協助建立企業風險庫管理，能夠和業務和智能製造團隊一起提出長期
、短期合理的風險應對和改善方案。 4.有項目管理知識和基本能力
，能夠開展流程優化項目
，帶領項目團隊開展工作，對項目進行全周期管理，包括計劃、執行、監督
、控製及報告等工作。 5.運用精益製造工具、六西格瑪和流程管理方法，協同跨部門，對業務流程進行優化，提升業務效率。 6.組織或推進多部門合作的內控流程建設的規範與優化，對業務部門提供內控谘詢，並進行相關培訓。 7.利用數據分析手段進行業務風險點識別，推動部門數據化、智能化建設。