1、協助總經理製定公司中長期發展戰略，並負責將戰略目標解碼為可執行的生產運營規劃
；
2、根據公司年度經營目標，組織製定、審定並分解年度生產計劃、季度/月度生產目標及重大保障措施方案，綜合平衡生產能力，根據市場變化和銷售訂單及時調整計劃，確保均衡生產和按時交付；
3
、組織落實並監督調控生產過程中的工藝、質量、設備、成本
、產量、安全、環保等各項關鍵指標
，係統性地優化生產工作流程與工藝布局
，主導精益生產項目

，持續提升人均效率；
4
、負責設計工廠（車間）的改造計劃、產品布局及工序協調
，確保生產流的高效與柔性；
5、負責生產成本的預算編製、過程評估、動態控製與閉環管理
，通過技術與管理革新實現降本增效；
6、參與公司全麵質量管理體係（如ISO9001）的建設與完善，監督質量管理製度在生產端的嚴格執行；
7、負責生產隊伍的建設、培訓、考核與激勵，培養專業化管理人才與技術骨幹，平衡與提升綜合生產能力。