1.計劃管理
(1)製定生產排班計劃和各項規章製度，組織實施調劑生產
；
(2)協調各類資源，控製調劑進度
，確保調劑、複核任務的按時完成；
2.成本管理
(1)不斷優化調劑流程，提高調劑生產效率、降低差錯及投訴
、降低調劑成本；
(2)嚴格審核部門費用與耗材使用，控製部門費用支出；
3.質量管理
(1)嚴格執行調劑質量管理製度
，及時反饋藥材
、包材質量問題，確保產品質量安全
；
(2)不定期組織召開本部門的調劑分析會

，研究調劑過程中和用戶反映的質量問題、分析各崗位（審單、調劑、複核）質量監控狀況，針對存在的質量問題
，研究並製定改進措施。
4.現場管理
(1)貫徹落實5S管理製度，實現本部門5S的標準化管理；
(2)貫徹落實走動管理製度，及時解決現場中的各種問題並使之標準化；
5.安全管理
(1)嚴格執行生產安全管理製度

，確保人身的安全和設備的正常運轉；
(2)規範和完善各項操作流程、操作規範，並監督執行；
(3)定期組織實施本部門安全檢查工作
，消除安全隱患；
6.部門管理
(1)指導
、管理、監督下屬工作，不斷提高其績效水平；
(2)主持下屬員工的培訓、考核工作，加強各崗位（審單、調劑、複核）專業水平和知識；
7.其它工作
(1)每月統計調劑數據
，及時分析
、總結，用於指導調劑工作；68
(2)每月統計分析調劑生產中的各項消耗，用於指導控製生產成本；
完成領導交辦的其他任務。