1.協助 PO 確保項目開發至量產所需要的資源管理的協調（模具
，工裝，物料，人員
，
設備等），提前識別過程風險並組織團隊評估改善，確保項目保質保量按時交付
，同時
達到利潤最大化
2.進度管理：製定項目計劃，控製項目關鍵節點；控製和監督項目任務執行情況
3.成本管理：推動物料
，模具，工裝通用性設計：推動提高利用率
，選擇有成本優勢的
材料；推動過程工藝及流程優化
4.風險管理：識別並主導關閉項目過程中出現的交付風險因素；管理團隊提前識別潛在
的技術，品質等風險，以及解決現有風險產生的次生風險，製定解決方案並主導關閉
5.資源管理：協調公司內外部資源，與模具工裝加工中心協調合理安排模具、工裝
、夾
具等加工進度
6.團隊建設：協助 PO 提升團隊凝聚力
，建設溝通協作的團隊氛圍
，促進敏捷轉型
崗位要求：
1.本科及以上學曆，有項目管理經驗
，能夠主導客戶端項目周會
，圍繞 main issue list
帶領團隊成品與客戶討論
，並將客戶需求進行落地閉環追蹤管理
2.負責對項目全生命周期進行端到端的管理，製定計劃，追蹤材料
，工裝，模具到位進
度確保項目按時交付
3.每個項目階段主導跑線前，跑線中及跑線總結會議

，並以會議紀要形式追蹤進行閉環
管理
4.善於溝通，能夠跨部門拉通協同作業，對產品異常問題及時拉通解決