1. 戰略規劃與目標分解：genjufengongsizhengtizhanlve
，zhidingzhiyingmendianyewufazhanguihuayunianduxiaoshoumubiao，fenjiezhigequyujimendian，tongchouziyuantiaopei，quebaoxiaoshoumubiaodachengyushichangfenetisheng。 2. 運營標準與效能提升：建立並迭代直營門店運營標準體係（含形象、服務、流程等），統籌流量獲取與轉化的方法論與工具，通過數據分析與標杆打造
，推動門店運營效率與客戶體驗持續優化。 3. 營銷創新與活動管理：推動門店營銷活動
、流量轉化、私域運營等落地與複製，提升運營效率與單店產出；建立營銷活動標準與評估體係，督導重大節點活動，提升活動轉化率。 4. 數據分析體係建設：建立並完善直營業務的數據分析體係，通過銷售、流量、線索
、人員、成本等關鍵指標，驅動業務決策與策略調整。 5. 重大客訴與突發事件處理：fuzezhiyingmendianzhongdakesuyutufashijiandefenjiguanli，jiandushengjixiangyingjizhidezhixing，zhudaoxitongxingwentidegenyinfenxiyugaijinjuece，baozhangkehumanyiduyupinpaishengyu。 6. 團隊管理與賦能：統籌區域業務
、門店人員、應屆畢業生的選
、用

、育、留工作，推動其建立與業務目標一致的思維模式與高效的工作方法
，提升團隊執行力與業務創新能力，形成健康的管理梯隊。