1、實現質量管理目標，健全各項質量管理製度
，完善各項檢驗標準（企標，內控標準），檢查督促項目組工作責任製
，督促檢查各項目組周、月計劃完成情況，為了實現質量管理目標；
2、組織體係內審，配合外審及督促不合格項糾正，為了保證體係有效運行，提高質量管理水平

；
3、組織質量會議
，相關業務部門溝通，溝通質量信息
，為了促進部門之間溝通和內部員工溝通，營造良好的員工關係；
4
、質量體係的實施與檢查
，質量體係運行的日常監督檢查工作；
5、根據業務變化和部門發展的需求，對部門相關的管理製度、流程進行修訂，並予實施
6、配合技術、采購
、生產，對原料、成品、半成品、包裝物
、非標物質的標準進行修訂
7、對各種證件報告的有效期進行跟蹤
、督導
8、組織環境標誌
、不合格項的整改，組織3C認證外審並及時進行不合格項的整改
9、進行實驗室認證管理體係的培訓
，做好流程的評估工作，並組織認證
10
、產品質量把關
，負責審核不合格報告，督促檢查不合格品的控製情況