1
、生產質量管理：
1.1.貫徹執行公司質量管理標準，按程序和工藝流程作業，確保產品質量達標；
1.2.指揮、監督各車間的生產，帶領各車間人員保質保量完成部門下達的各項KPI關鍵任務。
2
、生產過程管理：
2.1.對生產車間的問題點進行引導、分析、總結、評估及製訂可行性報告，定期向上級彙報；
2.2.負責審核生產車間生產日報表

、領料單、設備維修報表等，了解生產狀況並監督跟進；
2.3.組織彙總各類生產數據，組織開展專項分析工作

，並下達任務分解；
2.4.負責組織編製年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃
；
2.5.檢查下屬員工的工作任務執行情況並適時進行考核。
3、生產安全管理：
3.1.負責監督落實車間各項生產安全製度
，開展經常性安全檢查

；
3.2.監督控製關鍵要害部位，杜絕安全隱患
，防止安全事故的發生；
3.3.定期抽查安全生產教育培訓情況，考核員工掌握情況，並納入績效考核。
4、資源配置：指導、巡視
、監督、檢查所屬下級的各項工作，處理車間的突發事件
，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件及時請示
；了解所轄車間的各項生產情況，對生產異常及時做出處理
5、其他事項：完成領導交辦的其他事項和未盡事宜。