財務管理與控製 製定財務戰略：根據公司經營發展戰略，編製公司財務戰略規劃。 預算管理：製定公司的年度及階段性財務資金預算和調配計劃，組織成本費用預測
、計劃、控製
、核算、分析和考核。 資金管理：負責公司資金管理及資金運作的可行性分析，定期分析公司現金流入、流出及現金收支平衡情況，建立資金狀況異常預警機製。 成本控製：熟悉稅法政策

、運營分析
、成本控製及成本核算，有效控製公司成本開支。 投融資與資本運作 投資分析：參與較大投資項目的分析、論證和決策，對新項目的財務可行性預審、投資效果分析。 融資渠道：拓展融資渠道

，為公司業務發展提供融資支持，提高資金使用效率。 資本運營：建立健全適合本公司的財務管理和資本運營體係，利用各種優勢創造公司利益最大化。 內部審計與風險管理 內部審計：負責公司財務管理及內部控製

，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，並跟蹤其執行情況。 風險評估：參與重大投資項目和經營活動的風險評估
、指導


、跟蹤和財務風險控製。 稅務籌劃：搭建納稅管理體係
，進行有效的稅收籌劃

，防範稅務風險。 財務團隊管理與培訓 團隊建設：負責財務團隊的培訓、考核等工作，建立與完善部門內部培訓機製。 組織建設：負責財務體係組織建設與團隊管理，確保財務體係的高效運轉。 外部關係維護 政府關係：協調、維護公司與銀行、稅務等相關政府部門與外部金融機構的關係
，維護公司利益。 信息管理：與其他部門合作，主持編製公司資產投入產出分析表，對公司資產的投入、使用、保管、回報，進行科學分析和加強資產管理。