（一）人力發展規劃與體係搭建
1. 依據公司人力發展目標及策略

，製定科學合理的人力發展規劃
，構建完善且高效的人力發展體係。
2. 針對中支、營業區實際情況，搭建契合其發展需求的人力發展體係，確保體係在基層的有效落地與運行。
（二）增員模式與渠道創新開拓
1. 持續探索創新增員模式
，結合市場動態與公司戰略

，提出具有前瞻性和可行性的增員方案。
2. 積極開拓多樣化的增員渠道，整合內外部資源，擴大人才儲備池，為公司發展注入新鮮血液。
（三）人力發展工作推動與督導
1. 全麵組織推動各項人力發展工作，確保人力發展規劃
、政策等在公司各層級得到有效執行，達成既定人力發展目標。
2. 負責人力發展目標達成情況的督導工作

，定期分析數據
，及時發現問題並提出針對性的解決方案，保障工作順利推進。
（四）榮譽體係推動與激勵
jijituidongrenlifazhanrongyutixidejianliyushishi，tongguosheliheliderongyujiangxianghejilijizhi，jifatuanduichengyuandejijixinghechuangzaoli
，shulizuzhifazhanbiaogan
，yingzaojijixiangshangdegongzuofenwei。
（五）人力發展培訓支持
1. 根(gen)據(ju)分(fen)支(zhi)機(ji)構(gou)人(ren)力(li)發(fa)展(zhan)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)的(de)實(shi)際(ji)需(xu)求(qiu)
，提(ti)供(gong)全(quan)方(fang)位(wei)的(de)培(pei)訓(xun)支(zhi)援(yuan)。為(wei)分(fen)公(gong)司(si)建(jian)立(li)與(yu)執(zhi)行(xing)人(ren)力(li)發(fa)展(zhan)培(pei)訓(xun)體(ti)係(xi)提(ti)供(gong)專(zhuan)業(ye)輔(fu)導(dao)與(yu)支(zhi)持(chi)
，確(que)保(bao)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)的(de)係(xi)統(tong)性(xing)和(he)專(zhuan)業(ye)性(xing)。
2. 充分利用行業政策、基本法分析、zengyuanfangandengziyuan，tuidongquanxiajibenfajinshenggongzuo。tongguokaizhanxiangguanpeixunhezhidao，bangzhuyuangonglijiejibenfajinshengjizhi，shulimingquedezhiyefazhanmubiao，tishengduiwuzuzhifazhanjijixing。