1.製定/修訂行政管理製度（辦公規範、後勤服務、固定資產管理、6S標準等），監督執行並定期優化流程；
2.設施與資源統籌：管理辦公設備

、廠區水電、宿舍及車輛調配

，保障日常運營高效穩定；
3.服務質量管理：進行保潔
、安保團隊管理，定期評估服務質量，提升員工滿意度；
4.固定資產管理：建立台賬並定期盤點

，協調維修與報廢處理；
5.安全與環境管理：主導消防演練、安全培訓，製定應急預案（火災、自然災害等）；6S與合規：推行生產現場6S管理（整理
、整頓、清掃
、清潔
、素養、安全）
，通過環保/消防部門檢查；驗廠：主導客戶驗廠、體係認證；
6.內外部協調：內部支持生產、銷售等部門行政需求（如零星工程、瓷磚修補、大型接待等）
；
7.企業文化建設（運動會、技能競賽、員工旅遊、生日禮品等）；員工服務：福利發放（中秋/端午）
，宿舍安排與走訪
、工傷員工就醫就診；
8.領導交辦的其他事項。