崗位職責:
1.分解、調研營銷及預算計劃和方案
①調研物業公司美居發展趨勢信息
，包括且不限於本中心城市公司所轄地區的省市區縣法規政策
、市場需求、競爭對手信息收集等，創新美居業務打法，評估試點項目，並提出可行性建議方案，為上級領導提供決策支持。
②根據本部門對美居業務發展要求，製訂美居業務發展計劃
，包括且不限於對各項目
、各月度
、各經營模式指標分解、營銷排期計劃。
③根據本部門要求，複盤美居業務往年開展情況
，結合次年計劃
，編製相關預算及服務價格方案等。
2.美居業務計劃及落地
①根據本部門要求，擬定年度培訓計劃

、考核及獎懲方案等
，報上級領導審核
，美居業務全員貫徹落實。
②根據與物管主營單位的緊密配合製度及相關權責要求
，落實標準化操作
，與物管主營單位積極開展美居業務。
③策劃業務落地前
、後推廣營銷標準動作
，跟進業務落地，監督業務運營，規避業務風險
、保障業務銷情況等。
3.商家合作標準製定實施落地
①負責所轄區域合作商的補充新增，包括且不限於背景調查、溝通場地資源、引進、流程提報及跟進、合同簽訂及解除。
②落(luo)實(shi)合(he)作(zuo)運(yun)營(ying)機(ji)製(zhi)，編(bian)製(zhi)項(xiang)目(mu)級(ji)合(he)作(zuo)運(yun)營(ying)管(guan)控(kong)方(fang)案(an)，提(ti)報(bao)上(shang)級(ji)領(ling)導(dao)審(shen)批(pi)。與(yu)合(he)作(zuo)單(dan)位(wei)建(jian)立(li)良(liang)性(xing)合(he)作(zuo)，並(bing)規(gui)避(bi)各(ge)業(ye)務(wu)開(kai)展(zhan)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)風(feng)險(xian)

，包(bao)括(kuo)且(qie)不(bu)限(xian)於(yu)合(he)作(zuo)商(shang)進(jin)場(chang)、裝修、退場等在內的行為，監督管理，及時整改形成閉環工作。
③建立合作商名錄、合同登記台賬、進行收付款跟蹤
，核對供應商台賬，及時回款並按合同約定結算付款。
④製訂產品管控各項操作標準
，確保可執行可操作，並根據公司發展定位優化標準內容。
⑤組織對客端APP、小程序、管家端和商戶端移動係統的產品需求對接及運營管理。
4.製定美居業務指標分解方案
①根據本部門確定的經營模式、年度業績分解目標及達成方案，組織製訂各業務年度業績分解目標及方案、工作計劃。
②根據財務及美居業務數據，對各項目社區增值業務進行收入、成本、利潤等盈虧分析，業務資源、轉化率、市占率、資源利用率等分析。
③定期複盤指標達成情況，根據實際完成情況對方案進行動態修正並製定優化方案。
5.賦能項目
①組織美居業務專職人員
、本部門
、物管主營單位、職能相關人員進行美居業務指導、落地方案實訓。
②主動對接協調本部門、物管主營單位、職能相關人員。